30 octubre, 2017

Taller de Liderazgo Estructurador

El Programa de Liderazgo para la Competitividad presenta uno de sus 10 poderosos métodos para aprender a ser un líder efectivo y sobresaliente, en un taller revelador especialmente diseñado para que aprenda.

 

 

TALLER DE LIDERAZGO ESTRUCTURADOR

 

 Objetivo:

En las organizaciones siempre hay forma de mejorar, de obtener mejores resultados con menores esfuerzos, de alcanzar más eficiencia y más productividad finalmente. Pero no siempre, quien logra mejoras las deja instaladas en la organización para que perduren aún sin su presencia. El verdadero líder es estructurador, logra mejoras y las deja implantadas en su organización para siempre.

Quien está encargado de la una organización o de una parte de ella, no solo debe ser un buscador de eficiencia, sino también de eficacia, lo cual significa que se mejore la productividad hoy, pero también que permanezca en el futuro, aún sin su influencia. El largo plazo debe ser tan importante para el líder, como los resultados rápidos. El líder estructurador es aquel que va a arreglando todo a su paso, y estructurando las mejoras para que queden establecidas en su organización. El verdadero líder es constructor de líderes, de equipos que apunten a su autogestión.

En este interesante taller, aprenderá a ser un líder estructurador, que no sólo sabe cómo lograr mejoras con su gente, sino también introducirlas en el continuum estrategia – procesos – organización – tecnología, para que permanezcan en su organización, aún después que él se haya ido. Aprenderá un método poderoso y práctico, que puede empezar a aplicar y obtener resultados sorprendentes de inmediato.

Dirigido a:

A organizaciones que deban ayudar a sus líderes a trascender a su éxito personal, porque el verdadero liderazgo es aquel que mejora e implanta mejoras para la colectividad, incluso sin su presencia.

Todo aquel que tenga personas a cargo, en cualquier tipo de entidad y en cualquier rango, o incluso en su familia, que quiera mejorar sustancialmente el trabajo conjunto entre las personas de su equipo, o que estén a su cargo en cualquier situación.

Contenido:

  • ¿Cómo se estructura una organización?
  • El concepto del líder estructurador.
  • Evalúe el grado de estructuración de su organización.
  • Evalúe las razones por las cuales su organización tiene ese grado de estructuración.
  • Reconozca los cambios de enfoque requeridos para mejorar la estructuración de su organización, y sus posibilidades personales.
  • Conozca los métodos de estructuración organizacional.
  • Aprenda a ser un líder estructurador, aquel que mejora todo a su paso y deja esas mejoras establecidas para que perduren.
  • Evalúe sus competencias básicas como líder estructurador y sus áreas de oportunidad.

 

Instructor:

Rafael Fonseca Zárate, es Ingeniero Civil, cursó maestría en Centrales Hidroeléctricas, es especialista en Finanzas, egresado de Alta Gerencia -del programa regular-, y egresado de Alta Gerencia -en el programa Liderazgo para la Competitividad-, ha sido instructor de Liderazgo y Métodos Racionales cuya certificación la obtuvo de KepnerTregoe, cuenta con más de 30 años como gerente, alto directivo, empresario y emprendedor (Asocreto, Cementos Diamante -hoy Cemex-, Transportes Diamante, Coltanques, Logistec, Transformer). Ha asesorado a importantes empresas en temas de Competitividad (algunas: Procter & Gamble, Argos, Cemex, Masterfoods, Ladrillera Santa Fé, Impocoma -Italcol-, Aires, Grupo Corona, Terpel, Almacenar, Coomeva, BID/Ministerio de Transportes, SITP, Icontec, SCI/ANI) en sus 18 años como Consultor.

Es el autor del libro: “COMPETITIVIDAD: la clave del éxito empresarial” (para comprar el libro haga clic aquí), y lleva más de tres años como autor del blog: “El mundo es nuestra meta” donde se encuentran ya docenas de artículos y frases, como pensador y escritor que es, sobre competitividad empresarial y competitividad país (@refonsecaz). Actualmente es socio y gerente de Transformer Ltda, dedicado a la consultoría en competitividad.

Es miembro de la Junta Directiva de la Sociedad Colombiana de Ingenieros y Presidente de la Comisión Técnica Permanente de Economía, Planeación y Asuntos Gubernamentales, desde donde trabaja por un país próspero, justo y sostenible, por la dignidad de la ingeniería y por la promoción de los ingenieros colombianos. (Ver más)

Ambiente de entrenamiento:

Taller en grupos pequeños y sin conferencias magistrales; vivencial más que presencial. Aprenda “jugando” con el conocimiento, apropiándolo con casos concretos (incluso con sus propios casos), con un método potente pero sencillo en su aplicación y con ayudas nemotécnicas que le facilitarán su apropiación. Código de vestido: informal, relajado. Útiles necesarios: ninguno, el taller provee todo lo necesario. Celulares: apagados, para poder gozar y aprovechar la experiencia. Se otorga certificado. Resolución de preguntas a través de redes sociales durante el siguiente mes.

¿Cómo participar en este taller?

Los talleres se brindan a Organizaciones en sus instalaciones (in-company) o instalaciones adecuadas para lograr el resultado, o a Grupos de personas interesadas en el programa o los talleres, de hasta 10 personas, sin requisito de escolaridad mínima (cada quien mejorará en sus habilidades en forma relativa a las habilidades que actualmente posea). El impacto es mayor cuando se hace en grupos de pares o en equipos de trabajo de una misma Organización.

La tarifa para este taller de 4 horas es de $ 1’400,000 (en COP o 470USD, tarifa plena 2018) en la cual se encuentra el costo del instructor únicamente; las instalaciones, incluyendo video beam, refrigerios y demás comodidades, deben ser suministrados por la Organización o Grupo, así como los gastos de desplazamiento a ciudades fuera de Bogotá (en cualquier país de la región).

El programa consta de los 10 talleres que se sugieren en el orden presentado, pero que no es una condición necesaria. Se pueden tomar en cualquier orden, pero se obtiene un mayor impacto si se sigue el orden sugerido.

Si se programan 5 o más talleres del programa para un mismo grupo se obtendrá un 5% de descuento sobre la tarifa plena para el monto total. Si se programan los 10 talleres del programa para un mismo grupo se obtendrá un 10% de descuento sobre la tarifa plena para el monto total. Si se programan más de 3 grupos de una misma empresa para el programa completo se obtendrá un 5% adicional sobre el monto total. Si se programan más de 6 grupos de una misma empresa para el programa completo se obtendrá un 10% adicional sobre el monto total (sin acumular el descuento sobre más de 3 grupos).

Para acordar la realización de cada taller o del Programa de Liderazgo para la Competitividad por favor escriba a rfonseca@transformer.com.co o a cfonseca@transformer.com.co o llame al 57-310-6806502 o al  57-313-3868129 en cualquier momento.

¡Programe su taller ahora!

 

Los Líderes se hacen… ¡Hágase líder! Aprenda a ser un verdadero líder, realmente efectivo.

 

Puede leer más sobre el tema de este taller en El líder necesario para lograr competitividad (4/4) Parte 4: Liderazgo Estructurador: el líder ideal